开展“三优一严一满意”活动  树立西安市第一“窗口”形象

    按照市政府关于火车站广场及周边地区开展“三优一严一满意”活动的实施方案，新城区卫生监督所根据前一阶段火车站广场及周边地区的综合整治成果，结合当前创卫形势，严格遵照《国家卫生城市标准》和相关卫生法律法规要求，继续规范火车站广场及周边地区“六小”经营单位的经营行为，不断提升火车站广场及周边地区“六小”经营单位的卫生监管管理水平，吸取前阶段综合整治经验，制订出切实可行的长效管理机制。以开展“三优一严一满意”活动为契机，切实保障食品安全卫生，为广大市民和过往旅客提供干净整洁放心的就餐环境。
    一、加强领导，统一思想，明确责任
    “三优一严一满意”活动开展后，我所杨超恩所长带领卫生监督员认真学习文件精神，充分领会此项活动的指导思想、任务要求，进一步加强了火车站广场及周边地区＂六小＂经营单位的食品卫生和公共场所卫生整治工作的部署和落实。做到任务到科室，责任到监督员，所领导带队抽调十余名卫生监督人员协同市卫生监督所工作人员二十余人组成“三优一严一满意”专项活动工作小组，每日进行监督检查，并选派两名卫生监督员长驻火车站管委会，重点加强该地区日常经常性卫生监督。
    二、宣传动员、突出重点、抓好落实
    在前一阶段综合整治基础上，加强了对“三优一严一满意”活动的宣传和卫生知识培训，使“六小”经营业主了解和认识此次“三优一严一满意”活动的目的意义，让他们真正参与到打造“西部第一名片”的工作中来。我们根据火车站广场及周边地区实际情况，加强了对重点区域、街道、商户、商品、卫生硬件等重要环节的督查指导力度，使火车站“六小”经营单位卫生状况再上一个新台阶。
    三、查找问题，对症下药，长抓不懈
    针对部分“六小”经营单位卫生管理制度，卫生设施不到位，以及从业人员无健康证上岗，卫生知识缺乏，个人卫生习惯差等问题。我们按照食品卫生、公共场所卫生量化分级管理制度，对广场及周边“六小”经营单位加强量化分级管理进程，并对“六小”经营单位建立卫生档案，签订卫生承诺书，制定“六小”行业卫生制度，强化“六小”经营单位卫生意识、自律意识、责任意识。
    四、再接再厉、规范标准、巩固成果
    为巩固卫生成果，我所卫生监督人员放弃节假日休息，加班加点，加大检查整治力度，严格遵照卫生标准，逐项逐条逐户对照，对部分“六小”“回潮”现象，我们建立每日巡查制度，每日报送制度，有重点有计划加大监管力度，屡教不改的，由稽查科立案查处，形成所内整治合力，做出声威，做出实效，树好典型。使火车站真正建成西安创卫的窗口，“六小”经营行业的标兵。
                                                                 

                                     &nbs

此新闻共有2页 上一页 1 2 下一页